■ 海川工艺 万勇利
从一月中旬参加工作至今不到一个月的时间,我就感受到了海川工艺很多独特的文化,从企业文化中学到了很多为人处事的道理。刚刚结束的颁奖典礼使我至今内心振奋,对未来充满希望。
很感谢公司给我去厂里学习的机会,也很荣幸能和吴师傅一起面见客户。上周,吴师傅与客户交谈时,我听到“现场”这个词。当时我不理解,请教吴师傅:“不应该是工厂吗?为什么我们要用现场这个词。”师傅回答说:“领导提出我们要以工厂的姿态展现给客户,如果我们说自己是公司会让客户产生疑问,你们不是工厂吗?”我恍然大悟,我们是工厂,这不就是在面试时候综合办金师傅所说的“我们是以工厂的身份面对客户的贸易公司”。
通过这次和吴师傅的交流,我理解为,首先给自己一个我就是工厂的定位,与生产一线建立良好的沟通,多去生产现场。从工厂方面了解相关知识,让自己更了解产品生产过程和特点,融入到产品中去,让自己更工厂化。作为公司的业务人员应该争取机会,多与客户交流,了解消费者心理,摸清市场动向,捕捉流行趋势,并将获得的市场信息及时地传达给工厂以及开发人员,从而更好地开发出比同行更有优势和特点的产品。再把产品特点推荐给客户,打动客户争取订单。产生环环相扣的链条效应,这或许就是我们业务人员应该做的吧!
公司的企业文化中有“三亲自精神”。我想这就是为了实现现场主义而提出的。我们部门对我做了从产品入手的培训计划,我想我能理解部门领导对我的用心和期望。我会珍惜部门给予的学习机会,掌握好产品知识,回报部门对我的培养,争取在产品方面成为我的强项。