尊龙凯时(中国区)人生就是搏!尊龙凯时中国区人生就是博

       近期，我们车间出现了几次完成品的质量问题，导致撤货返修，不仅严重影响了交期的准确性，而且表明了工厂对质量管控工作的不严谨。为了全面提升大家的质量意识，保证生产出高标准的产品，经过讨论，我们整体组织了一次工人和加工点长共同参与学习的培训。
       培训前，我先召集总验质及各工序的班长提前制定好培训计划，并要求各工序之间相互学习。例如完成班是最后一道工序，每个工人对产品整体形要有掌握，这就需要完成班工人到车间了解不同技巧在产品中起到的作用。
       培训过程中，每个工序的班长都信心满满，对照确认样，从每个小细节着手，认真讲解着每个款式的重点要点，需要操作的各个班长先亲自操作展示，再让工人跟上现场试验。每个工人都听的非常认真，主动提出不解的问题，相关人员给予正确的答案。整个培训下来，所有的工人和点长都受益匪浅，收获很大。
     “要想跑的快，全凭车头带。”这是出自拉发组李存晶班长铿锵有力的一句话，工人们都深受鼓舞。源头管理就是产品的命脉，质量是发展的前沿。这不禁让我想起了公司张师傅的一句话：假如我们的产品是一个硬件的螺丝，每个环节哪怕仅仅只差一毫米，到最后也是废品一个。所有工序只有都认真把控好，才有合格的完成品出来。
       通过这次培训，充分体现出了班长们的成长及对工作的认真和执着。培训结束后，每个班长都总结了感受，更体会到了培训带来的受益。同时我也学到了很多，在今后的工作中，要向李明杰师傅学习，带领大家一起多现场看货，共同提高，把半成品的检验控制好，提前发现问题。并制定出自己的学习计划，真正把产品吃透，为安排车间生产顺畅，打好坚实的基础。
       以后我们会加大培训力度，真正把好的方法和经验运用到产品中来，人人参与质量管理，更要学习公司品控科的师傅们，严谨的对待每一个产品，把数据化和标准化操作坚持不懈地推动到每一个工序，及每一个工人，让我们的产品稳中有升，更进一步。 （董秀杰）